ESF Editeur

Retour accueil
 


Guide de la Formation

Ouvrages Formation

Accès abonnés



Connaître ESF

Contactez-nous



  Sites partenaires

© 2006 - ESF
mentions légales







































































































































































































































































































































































































Bienvenue dans l'espace abonnés Le site de la Formation ESF Editeur


 
  CONSULTER LE DICTIONNAIRE :

Cliquez sur l'une des lettres de l'alphabet ci-dessous pour accéder aux définitions.

A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W
 
   Base de données pédagogiques :
outil informatisé regroupant un ensemble de documents pédagogiques et pouvant être accessible très rapidement par un formateur ou un apprenant.

   Banque de données fournisseurs de formation :
outil informatisé regroupant un ensemble de renseignements sur les fournisseurs de formation. Cet outil est utile pour mener à bien une politique d'achats de formation.

   Benchmarking :
méthode de management consistant, pour une entreprise, à comparer ses pratiques, ses méthodes, ses techniques, ses procédures, ses routines... à celles utilisées par d'autres entreprises modèles

   Bilan pédagogique et financier :
bilan réalisé chaque année pour le 30 avril par l'organisme de formation et adressé à la délégation régionale à la formation

   Bilan de compétences :
dispositif de formation introduit à travers la loi relative à la formation professionnelle et à l’emploi du 31 décembre 1999. Le bilan de compétences permet à chaque salarié d’évaluer ses compétences, connaissances et aptitudes et d’élaborer son projet professionnel. Il peut être pris en charge soit sur le plan de formation, soit dans le cadre du DIF, soit à travers les fonds mutualisés des OPACIF.
Après 20 ans d’activité professionnelle et, en tout état de cause à compter de son 45ème anniversaire, tout salarié bénéficie sous réserve d’une ancienneté minimum d’un an dans l’entreprise qui l’emploie, d’un bilan de compétences mis en œuvre en dehors du temps de travail (article 1er de l’ANI du 20 septembre 2003).

   Besoin de formation :
écart entre compétence requise ou souhaitée et compétence acquise, pouvant être comblé par une réponse formation.

   Besoin de formation individuel :
besoin de formation d'un individu (voir Besoin de formation).

   Besoin de formation collectif :
besoin de formation d'un groupe ou d'une catégorie de personnes (voir aussi Macrobesoin de formation).

   Bienveillance :
orientation de l'esprit vers l'ouverture et la tolérance. Carl Rogers évoque la notion d'écoute bienveillante (à la fois compréhensive, active, chaleureuse). Elle est centrale dans la non-directivité et c'est l'un des outils de la relation d'aide.

   Borne interactive :
outil interactif placé dans des lieux de travail que tout collaborateur peut interroger. Dans certains magasins ou certaines usines, des contenus pédagogiques sont embarqués dans ces bornes interactives.

   Budget formation :
budget dédié à la formation. Chaque année le responsable de formation élabore le budget prévisionnel alloué à la formation en vue de la réalisation du plan de formation.

   Bureautique (ou formation en bureautique) :
discipline ou domaine de formation particulier lié aux outils informatiques utilisables dans le cadre de tâches administratives ou de secrétariat.


A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W
 



En savoir plus
Présentation du guide
Sommaire détaillé
Les auteurs
Les mises à jour trimestrielles


Retour
page d'accueil abonné